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危機入市的危機

當股市行情不好時，就常有人提出「危機入市」，意思是說，在行情不好的時候，進場買股票，等待日後的上漲。

這話聽起來，似乎滿有道理的，因為股市就是一種多空的循環，跌多必漲，漲多必跌，但麻煩也就在這裡：

什麼時候才是跌多了，該漲了？

什麼時候才是漲多了，該跌了？

股價打五折，夠不夠多？

其實夠多了，但夠多了，並不表示跌夠了。如果僅僅是因為主觀意識跌夠多了而進場，萬一還沒跌夠，還要繼續跌，那可就慘了！

請看圖Ａ大盤日Ｋ線圖：

這是台股有史以來最大的一個空頭市場。空頭市場也就是「危機入市」主張者的危機行情。圖中顯示，行情自79年2月12日的12682重挫至同年10月12日的2485，短短十個月內，指數重挫了10197點，跌幅高達80.4%。

　　當指數自12682打五折，到6341時，跌得是否夠多了？就多數投資人的經驗而言，都夠多，既然夠多，就表示行情或許(只是或許)已近底部，但還是在危機入中，對比2485這個底部,若在6341進場，實行所謂危機入市操作，最多可能賠掉3856點，絕對讓人吃不消！

　　6341是第一次腰斬，如果還不夠深，再腰斬一次約3170，距12682，已經跌掉了9512點，跌幅74%真的已經跌很深了，而3170還在危機之中，若在這時候入市呢？

　　距2485底部，還是有685點下跌空間，別小看這685點，距3170，還有21.6%的跌幅，還是慘敗的操作，若2485不是底部，還得往下探底，接下來要怎麼辦？一般散戶恐怕都不易答得出來！

　　危機入市只有在一種可能性之下才能成立：

　　在危機的終結點進場。

　　但這是完全不可能的事！

理由有二：

　１.沒人能知道危機終結點在哪裡？

　　 股市的可愛就在：向未知挑戰，富於冒險性，過程刺激，而又有機會快速累積財富。

　　股市的可怕就在：被未知打敗，且一路追殺到底，沒有同情、沒有憐憫，讓人欲哭無淚！

　　2.反之，若能知道危機終結點，就不必冒險危機入市了！

　　　如能知道底部在哪裡，就在底部大筆下注得了，幹嘛還危機入市呢？但這絕對是「天方夜譚」──完全不可能的事！

　　就上述二個論點來看，危機入市不但行不通，而且是絕對該避免的事！

　　當行情陷入危機時，絕大多數個股必然也會在危機之中，更不宜危機入市了。

請看圖Ｂ宏碁日Ｋ線圖：

　　光看圖，就可以知道，宏碁在99.4元（99年12月9日）至27.3元(100年8月26日)這九個月當中，就是處在危機之中。

　　能危機入市嗎？

　　當然不能！

　　儘管宏碁素來是一檔績優股，但技術面已顯示，它已進入一個大空頭行情中，在空頭行情中入市買多單，就是徒手接天上掉下來的刀子，不死也傷！

　　再拿宏碁和同一時間的大盤(圖C)作對比：

　　大盤在100年2月8日才在9220成頭反轉，但宏碁比大盤還提早了近二個月（99年12日9日）就在99.4元成頭反轉，技術面劣於大盤甚多，在大盤還未落底反彈之前，極難由空翻多。基於此，儘管它自99.4元下來，在27.3元之前的多數空間點，都跌幅極深，都處於危機之中，卻也都不是適當的進場點。除非正好買在27.3元之後，否則，任何一個危機點入市，都將讓人重創。不論大盤或個股，危機之不宜入市，由斯可見矣！

　　話說回來，危機入市也非完全不可行，尤其當你是法人或公司大股東時。

　　對許多大戶而言，當價在高檔時，為了賺取價差，難免會在獲利甚豐時大量賣出，再利用股價回檔時回補。

　　問題是，大戶們尤其公司派主力或大股東，也不知道行情會在何時落底，只好在一定跌幅之後，開始向下逐步承接自家股票，這種作法的好處是：

1.  價格越買越低。

2.  想買多少有多少。

3.  終有一天，價格會由空翻多。

　　但過程中，仍需注意幾點：

1.  剛開始，定量定額向下承接。

如果一開始就大量買，不但可能刺激股價短

線反彈，被迫買高價，且一旦買盤縮手，價將因此隨勢下跌，若行情仍持續走空，恐將套死自己，故宜從小量買起。

　　2.隨著跌幅愈深，買量逐漸放大。

　　股價不會永遠上漲，也不會永遠下跌，一旦跌深了、跌夠了，就會由跌轉漲，原本賠的操作，就會變成賺。

　　3.必須擁有超大部位的資金。

　　大戶之所以可以危機入市，是因為資金雄厚，不怕套，更不怕久套，真正有實力作到小跌小買、大跌大買，所以才能百戰不殆。

　　一般散戶之所以不宜危機入市，就是因為錢少，經不起套、經不起熬，很可能行情還沒落底，就被斷頭出場了，所以，千萬別輕易嘗試為好。